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3月20日，環(huán)境建設(shè)公司開辦第五期項(xiàng)目管理總結(jié)提高班。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各職能部門負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目部經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。

提高班圍繞模擬新建項(xiàng)目臨設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、項(xiàng)目施工過程溝通交流進(jìn)行學(xué)習(xí)。項(xiàng)目部首次將施工平面圖轉(zhuǎn)化為具有空間感的模型，以加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的合理部署，為項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化打下基礎(chǔ)。技術(shù)中心以實(shí)際工程為例，對(duì)項(xiàng)目施工過程中交流與溝通的方法、目的進(jìn)行講解，使公司項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目管理有了更深入的認(rèn)識(shí)。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)張海濤強(qiáng)調(diào)，打造學(xué)習(xí)文化是公司的一項(xiàng)常態(tài)化舉措，應(yīng)持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理知識(shí)學(xué)習(xí)，理清思路、開拓視野，不斷提高項(xiàng)目施工精細(xì)化管理水平，為保障工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。