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7月21日，集團(tuán)副總經(jīng)理王德武、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心副主任廖榮一行出席環(huán)境建設(shè)公司2021年上半年工作會(huì)暨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，環(huán)境建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、職工代表參會(huì)。

王德武聽取了環(huán)境建設(shè)公司2021年上半年工程建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)、市場(chǎng)拓展及經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告，對(duì)公司在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、管理機(jī)制改革、項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍培養(yǎng)等方面取得的成績(jī)給予肯定，針對(duì)存在的問(wèn)題提出了解決思路，并就下半年工作做了安排部署。

王德武強(qiáng)調(diào)，一是要把安全作為公司治理及項(xiàng)目管理的第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓；二是要以項(xiàng)目為中心，抓好現(xiàn)有項(xiàng)目建設(shè)工作，一鼓作氣，打造環(huán)境建設(shè)品牌；三是完善市場(chǎng)拓展體系，加大外部市場(chǎng)拓展力度，加快轉(zhuǎn)型成為具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的工程總承包企業(yè)；四是積極推進(jìn)建立市場(chǎng)化的考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)驅(qū)力；五是下大力氣做好項(xiàng)目工程資料的管理工作，實(shí)現(xiàn)管理流程信息化、痕跡化、可追溯。